Made for Germany: Nicht nur Manager, die in China, Brasilien oder Indien arbeiten, benötigen interkulturelle Trainings. Internationale Spitzenkräfte müssen auch für das Geschäftsleben in Deutschland fit gemacht werden. Der Anteil von Angestellten ausländischer Herkunft wird in Zukunft wahrscheinlich steigen - gerade in verantwortungsvollen, hochgestellten Positionen.

Damit auf Managerebene die Integration gelingt, empfehlen sich interkulturelle Trainings, die neue Mitarbeiter mit den Gepflogenheiten im Geschäfts- und Alltagsleben in Deutschland vertraut machen. Wie trennt man hierzulande Berufs- und Privatleben? Wie gewinnt man Vertrauen? Wie viel Körperkontakt ist erlaubt? Wie äußert man Kritik, ohne seinen Geschäftspartner zu beleidigen? Ein Amerikaner beantwortet diese Fragen anders als ein Mitarbeiter aus Südeuropa oder Asien.

Damit teuer angeworbene Fachkräfte in Deutschland nicht scheitern, wird es für Unternehmen wichtig, eigene Werte, Kommunikationsmuster und Verhaltensweisen nichts als selbstverständlich hinzunehmen, sondern sein Personal gezielt darauf vorzubereiten – im Sinne einer langen, zufriedenstellenden Zusammenarbeit.